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　　1）工程开工前，对有特殊质量要求的施工过程和工程的关键过程编制详细的施工方案和作业指导书。

　　安装工程施工及验收规范，安装工程质量检验评定标准，施工技术操作规程、标准图集以及药品生产质量管理规范等(见编制依据)。

　　项目经理是企业法人代表在本工程项目的代表人，全权负责履行工程合同，对工程的工期、质量、安全、成本负全部领导责任，故项目经理在本工程的施工全过程中，不得随意离开。投标人承诺不经业主同意，决不擅自撤换项目经理。为了保证施工管理的连续性和有效性，项目其它管理人员不经业主同意，原则上也不予撤换。为了表示我方的诚意和决心，在本工程施工阶段，主要项目管理人员可以接受业主或监理工程师的考核，出勤率满足不了业主要求，投标人愿意随时更换相关人员并接受业主适当的经济处罚。

　　根据工程的总体部署，列出施工用机械、小型施工工具、计量器具等需求计划，报公司设备科，设备科根据计划配备完好的施工用机具。结合本工程特点和施工规范要求，为确保该项净化空调工程的施工质量，净化空调风管制作将采取工厂化生产的方式进行加工，公司设备科在工程开工前必须完成加工车间的设备添置和保养工作。（见施工机具设备配备表）

　　成都邛崃市人民医院特别手术室（100级），位于邛崃市人民医院住院部十二楼，该工程改造建筑面积97.7m2；洁净区面积76.3m2；附属区域21.4m2。

　　进入施工现场的安装工人必须是经过安全教育和技术培训的熟练工人。特殊工种如电工、焊工、起重工等必须具备有关主管部门签发ag九游会集团的特殊工种作业许可证，持证上岗。净化空调施工和调试人员均为多次从事过类似工程的施工，且施工经验丰富的施工人员。

　　由于本工程工作任务重，工期要求紧，各专业工种交叉施工多因素，为了使本工程能够有条不紊按计划顺利施工，必须做好以下各项施工准备工作。

　　大学本科学历，高级职称，国家一级项目经理资质，工程类专业。具有十二年施工现场管理经验，八年项目经理施工经历，具有大型项目施工现场管理经验，并且身体健康，精力充沛，思想素质过硬，为人正直、坦诚，团结同ag九游会集团事，坚持原则，持重宽容。具有较高的领导艺术和合作精神，

　　工程中标后，与业主、工程监理单位共同协商确定现场临时设施地点，搭设一间临时办公用房兼材料仓库，施工现场保证能符合文明工地要求，并完善临时用水、用电设施。现场施工人员的住宿在施工现场附近统一租用住房。根据本工程的施工特点，为确保净化空调风管的施工质量，净化空调风管制作在公司车间制作，按洁净标准密封包装运抵现场。

　　6)负责与业主、监理、设计单位等的协调和沟通工作，参加有关协调会议，进行信息交流；

　　7)组织编制项目的质量计划，和总体规划并落实施工计划的实施、协调和控制，保证施工进度和工期；

　　3)监督各施工班组，按设计要求、质量目标、进度计划进行施工，并具体负责施工现场的安全工作。

　　1)全面负责工程项目的质量技术工作，组织编制施工组织设计、作业指导书等施工工艺文件，并监督执行；

　　1)负责本专业施工的质量技术工作参与编制施工组织设计，负责编制施工方案和专题作业指导书等施工工艺文件。组织施工交底。

　　根据业主的进度计划，本工程工期目标：总工期60天竣工验收，并可根据业主的总体安排，可采用加大人力、物力的投入，科学安排流水施工作业，延长作业时间等措施，争取提前完成施工任务。

　　为确保该项目经理部能高效运转，顺利地完成该项施工任务，项目部人员组成将选派我公司中、青年技术骨干并具有中、高级以上职称的专业技术人员组成，使整个项目班子既具有丰富的施工经验和较高的技术水平，

　　净化空调（含监测联动系统）；彩钢板隔断及部分土建；三气管道安装；给、排水；电、气；机械排风；噪控处理及原消防复位。

　　净化空调系统工程包括：100万级净化空调系统（系统检测与联动控制）及排风。

　　有较强的超前意识和困难承受能力。能较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理的理论知识。

　　大专学历，中级职称，工程类专业。十年施工行业工作经历，从事多项工程的生产调度工作。能熟练掌握现代施工管理、经济管理、合同管理和财务管理的理论知识和实践经验。

　　大学本科学历，高级职称，工程类专业；具有三十年多施工行业的设计、工程管理、技术管理的工作经历，能较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理的理论知识。

　　3)不断进行工程单价分析和劳动生产率分析，编制工程进度和工程费用对比曲线)编制工程费用月报，负责工程资金的落实。

　　2)遵守国家法规，执行企业的规章制度，做好项目部人员的思想政治工作，抓好精神文明建设；

　　该工程项目规模较小，但专业性强，涉及工种多，施工环境特殊。必须精心策划，认真组织一个施工经验丰富、综合管理水平高的精简项目经理部，选派一位敬业且年富力强，具有多个手术室净化工程施工管理经验项目经理担任本工程项目经理，并委派一名高级工程师担人该工程的项目工程师,全面负责该工程的技术管理工作，选派六名优秀的专业技术骨干。工程质量管理将认线质量标准，执行总公司质量保证手册（QZY3031-06），确保质量体系有效运行。

　　2)编制施工进度计划和材料பைடு நூலகம்应计划和机具进退场计划；

　　3)负责指导施工作业班组按计划进行施工；协调各专业施工的关系空调环保净化工程，及时解决施工技术问题。

　　2)掌握工程质量、安全动态，组织质量安全检查；参与材料、设备检验，组织工序验收和评定。

　　项目部工程技术组由6名施工技术人员组成，其中5名为工程师职称，1名为助理工程师职称。具有本专业多年工作经历和相关专业的施工经验。具有较强的合作精神和困难承受能力；较强的解决现场技术问题的能力和较高的计算机应用水平；并有较强的语言沟通能力空调环保净化工程，认真的工作态度和吃苦耐劳的精神。

　　根据工程特点、工期要求，选派各工种施工人员进场施工，进入生产第一线的施工人员其人员数量、技术水平、专业特长、素质、文化程度、思想品德都能满足工程施工的需要。

　　根据设计的实物工作量和总工期为2个月的施工进度要求，人员进场计划为：前半个月为工程施工准备及施工初期阶段：施工人员在7人左右，高峰期施工人员在12人至17人之间，最后为系统调试与竣工验收阶段，施工人员在5人左右。

　　本工程中标后，为使我公司该工程能优质、高效地完成，我公司除组建一个施工经验丰富、责任心强的项目经理部外，还选择以懂技术，会管理、具有现场施工经验的人员任各专业施工队长，负责现场指挥和施工操作；选择从事过多次净化空调施工的专业施工人员组成各专业施工班组，具体从事本工程的施工。提前组织好劳动力的调配和培训，确保进场施工人员持证上岗，以满足计划要求，提高劳动生产效率。

　　工程开工前AG九游会平台，各专业工程师和现场施工员，认真作出施工图纸的材料分析。按甲供和乙供两类列出详细的材料采购计划和材料进场计划，对于由我方采购的材料，项目部物资供应组会同公司材料科根据材料计划，认真做好市场调研，熟悉特殊设备、材料的性能。为确保材料的质量和材料准时进场做好准备。